ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROTOCOLO FAMILIAR 5.0
Te ayudamos a lograr el Relevo Generacional en tu empresa familiar
A pesar de todos los avances y novedades en el mundo empresarial, hay una figura clave para nuestro tejido empresarial que es la Empresa Familiar, figura que supone el 85% del mismo y un 70% de PIB Nacional, por lo que sigue ocupando un lugar importante en la economía y bajo cuyo concepto engloba a gran parte de las empresas que operan en nuestro país.
No obstante, no es casualidad que 8 de cada 10 empresas no llegue a la tercera generación, dada la dificultad de conjugar en muchos casos las esferas familiar y empresarial, siendo aquí donde entra en juego la figura del Protocolo Familiar.
¿PARA QUÉ SIRVE?
Un protocolo familiar es un compromiso redactado por los miembros de la Familia Empresaria con el fin de poder alcanzar y asegurar, a través de la actual y futuras generaciones, el parámetro de éxito de la Familia Empresaria:
Rentabilidad + Armonía Familiar
Son las reglas del juego consensuadas que aseguran que todos sepan cómo jugar en el compromiso asumido de cuidar y acrecentar ese Patrimonio Familiar para poder legarlo a la próxima generación. Es el instrumento que ayudará a la familia a transformarse en una Familia Empresaria, unida por un futuro en común.
¿CUÁL ES LA EFICACIA DEL PROTOCOLO 5.0?
LA CONTINUIDAD Y ACTUALIZACIÓN
• Conseguir que los retos y problemas de la familia empresaria sean tratados de manera directa y sin tabúes, pero de forma cuidadosa y delicada.
• Continuar con el desarrollo del protocolo familiar e incluso su adaptación a la situación actual.
El objetivo sería lo que llamamos desde Sánchez Butrón un Protocolo 5.0.
• Conseguir una mayor y efectiva implicación de los miembros de la familia en la empresa.
Cada uno en su nivel de trabajo, dedicación y responsabilidad, usando a estos efectos el Protocolo como un medio.
• Investigar para conocer las necesidades de la familia empresaria, así como de los profesionales a su servicio.
• Apoyo en la dirección, liderazgo y proactividad.
El desarrollo del Protocolo exige que alguien, preferentemente con apoyo externo, dinamice el proceso y coordine la base de conocimientos de la familia para garantizar que se incorpore a los procedimientos escritos. Todo ello de una forma proactiva, nunca reactiva. El Protocolo precisa liderazgo.
• Ejecución del protocolo y los acuerdos alcanzados en el seno de la familia.
Es muy importante que se lleve a cabo y se ejecute lo acordado.
• Transmitir y difundir información, experiencias y estudios y casos prácticos relevantes para el empresario familiar.
A través de diversos canales, con el fin de atender las necesidades de todos los miembros de la familia.
• Formar a la familia empresaria para que pueda actuar y decidir responsablemente en el futuro del proyecto empresarial.
Por medio de los instrumentos necesarios que se adoptarán por Sánchez Butrón y se implantarán con la experiencia adquirida.
• Establecer un plan de formación adaptado a las necesidades de los miembros de la familia y definido por Sánchez Butrón, según cada caso.
Su objetivo será sensibilizar, informar y formar a todos los miembros de la familia empresaria de forma continua.
• Actividades de cohesión de familia.
Es necesario llevar a cabo actividades de cohesión bien de todos, bien de grupos o bien mixtas, con el fin de conseguir una mayor cohesión familiar. La diversión genera relaciones distintas y duraderas.
• Facilitar y planificar el proceso de Sucesión y Transmisión.
Que incluya no sólo la transmisión de un patrimonio empresarial sino, especialmente, los valores y cultura de gestión del empresario a suceder.
• Cualquier otra cuestión que por la singularidad de cada empresa sea necesario comentar, tratar y solventar.
En Sánchez Butrón Abogados podemos y queremos ayudarte.
Porque somos expertos en proteger lo más tuyo.
